‘Dubai kaapt onze verpleegkundigen weg’

2 maart 2017

BEVERWIJK – Afdelingsleiders Zorg Grieteke Fijnheer (Acute Opname) en Marko Wentzel (IC en Brandwondencentrum) van het Rode Kruis Ziekenhuis in Beverwijk hebben soms de grootste moeite om de bezetting met verpleegkundigen rond te krijgen. Dat komt door veranderingen in de zorg en zorgopleidingen maar heeft ook te maken met werkdruk en concurrentie van andere ziekenhuizen. ,,Zelfs vanuit Dubai proberen ziekenhuizen onze verpleegkundigen weg te kapen.’’

Werken in de zorg verandert. Op de opleidingen, in het ziekenhuis en in de rest van de wereld. ,,Voorheen werden leerling-verpleegkundigen drie en half jaar opgeleid in de praktijk en bleven ze vaak hangen’’, zegt Fijnheer. ,, Nu ‘snuffelen’ ze de eerste twee jaar in verschillende sectoren waaronder in het ziekenhuis. Ik heb dus maar weinig tijd om ze aan me te binden.’’

,,Als ze van school komen kunnen ze op papier alles maar hebben nog bijna geen ervaring. Doordat we bedrijfsmatig moeten werken moet ik ze wel al snel volledig inzetten. Soms kan het heel heftig zijn. Je wilt ze beschermen maar dat lukt niet altijd. Ik heb de personele begeleiding niet om ze goed en rustig te laten wennen.’’

,,Na de opleiding moeten ze van alles kunnen maar ’vakvolwassen’ zijn ze pas na een paar jaar’’, zegt Wentzel. ,,Dat zie je op alle niveaus. En we vragen nogal wat van onze medewerkers. Stel dat je vijf patiënten hebt waarvan er twee door hun leeftijd en hun medicatie verward zijn geraakt. Die twee wil je aan de hand nemen. Een logische reactie. Maar je kunt niet alles geven wat je wilt. Dat is de wrijving tussen de cijfertjes en de menselijkheid.’’

,,Vanmiddag heb ik één sollicitatiegesprek maar ik heb meerdere vacatures’’, zegt Fijnheer. ,,En op den duur raak ik ze weer kwijt aan Marko of aan een ander ziekenhuis.’’

Wentzel:,,Ik zoek bijvoorbeeld een IC verpleegkundige met een brandwonden aantekening. Die hebben dus al 3,5 jaar opleiding en dan nog eens twee jaar opleiding gaan volgen. Intussen trekt iedereen aan ze. Zelfs vanuit Dubai wordt er aan ze getrokken. Een IC-verpleegkundige verdient daar vijfduizend euro netto per maand. Zelf word ik ook dagelijks benaderd door detacheringsbureau’s. Dan heb ik het nog niet gehad over de 84 e-learningmodules die verpleegkundigen jaarlijks moeten maken, deels in hun eigen tijd. We bieden veel, vragen meer maar kunnen niet altijd de juiste faciliteiten bieden’’, geeft hij aan.

Meedenken

Daarmee is het cirkeltje rond. ,,Om mee te kunnen in de veranderende zorg is meer inzet nodig, meer geld’’, zegt Fijnheer. ,,Wij werken daarom sinds vorige zomer volgens het LEAN principe. Dat komt erop neer dat van alle medewerkers gevraagd wordt om mee te denken over efficiencyverbeteringen. Dat geeft een nieuw soort betrokkenheid, enthousiasme. Er wordt geluisterd naar inbreng vanaf de werkvloer.’’

,,Maar ook op andere manieren krijgen onze verpleegkundigen veel terug’’, zegt Wentzel. ,,Er is onlangs een delegatie van ons naar India geweest, via Zorg van de Zaak, de eigenaar van het Ziekenhuis. En ook spreken onze brandwondenverpleegkundigen op symposia. Dat soort activiteiten geeft energie. We hebben nog meer te bieden. Baanzekerheid, samenwerking met een geweldig team en vooral betekenisvol werk. Als je op professionele wijze andere mensen wilt helpen dan moet je bij ons zijn. Je kan hier helemaal los gaan.’’

Bron: Noordhollands Dagblad

Deel bericht: